Internasionalisasi merek perusahaan China di bawah COVID-19 dapat menyambut peluang di Eropa
China tidak hanya pabrik dunia, tetapi juga perlu mengejar ketinggalan dengan negara-negara lain di dunia dalam hal merek. Untuk mengubah "Made in China" menjadi "Made in China" dan "Intelligent Made in China", kita harus bekerja keras dalam internasionalisasi merek. Zhao Lei, ketua LZ Consulting Prancis, yang memiliki lebih dari sepuluh tahun pengalaman dalam menyediakan layanan investasi kepada perusahaan-perusahaan China di Eropa, mengatakan dalam sebuah wawancara dengan reporter kami baru-baru ini, "Efektivitas pencegahan dan pengendalian COVID-19 di Eropa jauh kurang efektif daripada China. Sejumlah besar perusahaan telah ditutup, termasuk beberapa perusahaan besar dan menengah telah menciptakan beberapa kesenjangan pasar. Ini memberikan peluang bagi perusahaan China untuk memperluas investasi di Eropa dan lebih meningkatkan pengaruh merek mereka."
Terus meningkatkan pengaruh merek di luar negeri membutuhkan stabilitas relatif dalam politik lokal, ekonomi, dan hukum. Banyak negara maju di Eropa memiliki sistem hukum, perpajakan, dan keuangan yang relatif lengkap, yang kondusif untuk pengembangan jangka panjang perusahaan. Zhao Lei mengatakan, "Kecuali untuk industri khusus, perusahaan asing yang berinvestasi di Prancis, Jerman dan negara-negara lain dapat diperlakukan sama dengan perusahaan lokal. Selain itu, konsumen Eropa lebih rasional, dan bahkan di bawah dampak epidemi, pasar dan konsumsi masih tumbuh dengan mantap. Ini sangat bermanfaat bagi perusahaan. Pilih titik masuk pasar dan lakukan investasi jangka panjang. Jangan khawatir tentang risiko yang ditimbulkan oleh perubahan besar di pasar. "
Zhao Lei percaya bahwa e-commerce lintas batas saat ini adalah saluran penting bagi produk China untuk memasuki Eropa. Karena epidemi telah memicu pertumbuhan belanja online, dan banyak negara Eropa masih memiliki banyak ruang untuk pertumbuhan konsumsi online, ini kondusif untuk perluasan perusahaan dan produk China. Lagi pula, perusahaan China relatif matang di bidang penjualan e-commerce.
Pada saat yang sama, berbagai industri memiliki cara yang berbeda untuk memperluas pengaruh merek mereka di Eropa. Zhao Lei mengatakan, "Dalam industri elektronik, Huawei telah membangun kehadiran di Prancis lebih dari sepuluh tahun yang lalu. Kualitas produknya telah memenangkan pengakuan banyak konsumen. Huawei mengandalkan teknologi inti untuk memasuki pasar Eropa. Haier didasarkan pada kondisi nasional dan budaya berbagai negara. Mengembangkan strategi merek yang berbeda. Dalam industri anggur dan hotel, perusahaan-perusahaan Cina terutama dikerahkan melalui merger dan akuisisi, seperti Changyu dan Moutai mengakuisisi kilang anggur Eropa, dan Jin Jiang International mengakuisisi French Louvre Hotel Group. Perusahaan harus mengikuti pasar dan memilih pilihan yang wajar berdasarkan karakteristik industri. Tata letak."
Epidemi ini telah memperlambat perkembangan ekonomi banyak negara Eropa, dan banyak perusahaan dan merek membutuhkan investor luar negeri dan pasar luar negeri. Zhao Lei percaya bahwa ini juga merupakan kesempatan bagi perusahaan China untuk memperkenalkan merek Eropa. Eropa memiliki banyak merek dengan sejarah panjang dan pengaruh global. Selain itu, Eropa memiliki verifikasi dan inspeksi berkualitas yang sangat ketat, dan kualitas produk juga terjamin.
