Bagaimana industri LED mengatasi kelebihan kapasitas?
Dalam beberapa tahun terakhir, bidang pencahayaan LED dapat digambarkan sebagai warna-warni dan mencakup semua: di satu sisi, pencahayaan LED telah menerima kebijakan dan dukungan pasar yang besar, dan laju pembaruan energi hijau semakin cepat. Masuknya perusahaan telah menyebabkan kelebihan pasokan, dan semua ujung rantai industri menunjukkan adegan "investasi tinggi dan laba kotor rendah". Banyak produsen menghadapi kerugian atau bahkan tersingkir, dan situasinya suram.
Dapat dipahami bahwa pada tahun 2011, pencahayaan komersial LED tumbuh pesat dan diadopsi secara luas oleh pabrik, sementara pencahayaan rumah LED mulai meningkat pada tahun 2012. Dalam sepuluh tahun terakhir, sejumlah besar modal dituangkan ke dalam industri pencahayaan LED, dan kompleks tingkat pertumbuhan tahunan seluruh pasar mencapai 20 persen -30 persen persen. Dalam beberapa tahun terakhir, pertumbuhan pasar relatif lambat. Pada tahun 2015, tingkat pertumbuhan pasar sekitar 2 persen. Dalam menghadapi kapasitas yang tidak mencukupi di pasar lampu LED, banyak produsen masih meningkatkan skala produksi mereka, yang secara langsung mengarah pada kelebihan kapasitas. Untuk mengurangi tingkat persediaan perusahaan, sebagian besar perusahaan telah mengadopsi metode penjualan harga rendah, atau bahkan model penjualan "bunuh diri". Hal ini pada gilirannya membawa seluruh pasar ke model pembangunan yang tidak sehat.
Pada akhir 2015, Konferensi Kerja Ekonomi Pusat membuat pengaturan penting untuk reformasi struktural sisi penawaran. Di antara lima tugas reformasi mengurangi kelebihan kapasitas, destocking, deleveraging, mengurangi biaya, dan menebus kekurangan, pemerintah pusat memprioritaskan "memotong kelebihan kapasitas". Pemerintah daerah juga menanggapi strategi reformasi pemerintah pusat "memotong kelebihan kapasitas". Pada dua sesi lokal yang diadakan baru-baru ini, "memotong kelebihan kapasitas" telah menjadi fokus perhatian. Semua daerah telah menjadikan "memotong kelebihan kapasitas" sebagai fokus pekerjaan tahun ini, dan mengajukan langkah-langkah yang sesuai, dan pertempuran untuk mengatasi kelebihan kapasitas telah dimulai.
Menurut laporan kinerja beberapa perusahaan yang terdaftar pada tahun 2015, dapat digambarkan sebagai campuran. Kabar baiknya adalah bahwa beberapa keuntungan perusahaan telah meningkat tajam, dan perkembangan perusahaan dalam kondisi yang baik. Misalnya, keuntungan Sanan Optoelectronics meningkat 5 kali lipat; kekhawatiran adalah bahwa kinerja beberapa perusahaan telah menurun di daerah yang luas, mengakibatkan kerugian besar, dan prospek mengkhawatirkan.
Di bawah latar belakang pasar yang sama, kedua hasil tersebut sangat kontras. Perang harga pasif adalah salah satu alasan utama penurunan kinerja, tetapi kuncinya adalah tidak memahami pasar. Apakah aktif untuk bertahan atau pasif menyelesaikan, kuncinya terletak pada apakah seluruh rantai industri dapat secara aktif menghadapi masalah kelebihan kapasitas di industri LED.
Jadi bagaimana kita bisa mengatasi masalah kelebihan kapasitas di industri? Penulis telah menyusun ide-ide berikut:
Pertama, mempercepat penyesuaian struktural dan transformasi mode pembangunan. Menyesuaikan struktur industri dan produk, secara aktif mengembangkan kapasitas produksi yang memenuhi permintaan pasar, dan mengubah dari perluasan skala menjadi fokus pada kualitas dan efisiensi, sehingga dapat meningkatkan tingkat perkembangan industri secara keseluruhan.
Pencahayaan umum telah menjadi "Laut Merah" yang paling ganas, tetapi area lain dari industri LED belum dikembangkan dan ditingkatkan. Produktivitas penerangan pintar, komunikasi cahaya tampak, penerangan pabrik LED, penerangan otomotif dan sub-sektor lainnya relatif tersebar; teknologi ceruk pasar "margin tinggi" perlu ditembus, dan pasar terminal juga perlu dibuka. Industri LED harus mempercepat penyesuaian struktural, diversifikasi, dan mencerna kelebihan kapasitas. Pada saat yang sama, unit produksi gaya bengkel keluarga yang "hanya peduli dengan produksi, terlepas dari kualitas" harus diselidiki secara ketat, dan tindakan keras harus tegas.
Kedua, memberikan peran penuh untuk membimbing dan menahan peran perencanaan, kebijakan dan standar, menegakkan secara ketat kondisi akses, memperkuat manajemen akses industri, meningkatkan sistem pemantauan industri dan sistem peringatan dini untuk kelebihan kapasitas, dan memperkuat dan meningkatkan manajemen industri.
Karena hambatan masuk yang rendah dalam industri LED, dalam beberapa tahun terakhir, arus masuk modal yang besar telah menyebabkan kelebihan pasokan dan penurunan tajam dalam marjin laba kotor di semua ujung rantai industri. Banyak produsen menghadapi kerugian atau bahkan eliminasi. Menurut statistik yang tidak lengkap, 4,000 perusahaan LED menghilang dari pasar pada tahun 2015. Pada tahun 2016, hubungan antara penawaran dan permintaan dalam industri LED akan berkurang, dan kelebihan kapasitas akan menjadi semakin jelas. Memperbaiki mekanisme persaingan industri dan meningkatkan standar industri akan mempengaruhi hidup dan matinya sebagian besar perusahaan LED di masa depan. Pada saat yang sama, kita harus belajar dari praktik negara maju, menetapkan mekanisme kompensasi untuk penarikan mundur kapasitas produksi dan aturan pelaksanaannya sesegera mungkin, dan membangun mekanisme insentif untuk menghilangkan kapasitas produksi terbelakang.
Kemudian, merger dan reorganisasi rantai industri akan dipromosikan, dan proses penghapusan perusahaan "inferior" akan dipercepat.
Perusahaan "inferior" menempati sejumlah besar sumber daya sosial, tetapi tidak dapat menciptakan nilai sosial yang sesuai. Mempercepat penggabungan dan reorganisasi perusahaan semacam itu dapat secara efektif melepaskan sumber daya sosial yang ditempati oleh mereka, dan pada saat yang sama, dapat memaksimalkan nilai sosial perusahaan unggulan: biarkan Teknologi canggih, produktivitas, dan tingkat manajemen perusahaan yang menguntungkan mempromosikan pembangunan yang teratur dari seluruh industri LED. Pada saat yang sama, merger dan akuisisi yang efektif juga dapat menyeimbangkan hubungan penawaran dan permintaan pasar dari sumbernya, sehingga pasar benar-benar dapat memimpin arah pengembangan industri.
Dalam menghadapi kenyataan industri bahwa masalah kelebihan kapasitas secara bertahap menjadi menonjol, pengembangan perusahaan LED harus membuat penyesuaian yang sesuai dengan situasi aktual. Persaingan pasar itu kejam, dan perusahaan LED perlu membuat persiapan yang memadai untuk mengatasi kelebihan kapasitas. Sambil terus meningkatkan diri, mereka akhirnya bisa keluar dari belenggu kelebihan kapasitas dengan bantuan kondisi eksternal yang menguntungkan.
